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失去孙宏斌支持的贾跃亭和乐视,还能坚持多久?

来源:http://www.kicksb.com 作者:财经新闻 人气:57 发布时间:2020-01-11
摘要:问题: 如何看待孙宏斌投资乐视? 问题: 孙宏斌直接坦言:投资乐视损失了165亿,你说还怎么壮士断臂,都提计了,你说怎么断。我从来没后悔过任何事。我在公司董事会也说很多次

问题:如何看待孙宏斌投资乐视?

问题:孙宏斌直接坦言:投资乐视损失了165亿,你说还怎么壮士断臂,都提计了,你说怎么断。我从来没后悔过任何事。我在公司董事会也说很多次了,这是一个失败的投资。n失去孙宏斌支持的贾跃亭和乐视,还能坚持多久?

最近乐视网股价异动,乐视网在公告中表示,控股股东方面目前不存在增持公司股票及投融资、资产整合等化解公司债务危机的方案或计划。除了资金问题,乐视网旗下的优质资产已经被融创控制,最可能有所转机的业务已经不在手中。上个月,融创以7.7亿元的总拍卖底价,接盘乐视控股持有的乐融致新、乐视影业资产。曾几何时,乐视网在行业内也是叱咤风云,而今天状况实在是令人唏嘘不已。笔者认为,从目前来看,融创和孙宏斌已经做好了准备,人们指望贾跃亭借助FF东山再起也在恶化。因此,乐视网恐怕已经不会再有“窒息的梦想”,只剩下“窒息”,而且只是时间问题。君子不立危墙,相关散户千万不要进行博傻游戏。乐视网自身而言已经陷入亏损无力回天。10月29日晚间,乐视网披露的三季报显示,前三季度营收13.48亿元,同比下降77.88%,净利润亏损14.89亿元。最要命的是,乐视网的优质资产已经基本上被剥离,仅有少的可怜的本身业务已经不可能再有自救的机会。 实际上即便不剥离,乐视网也无法借助相关业务翻身。我们还是来看看乐视网危机的本质吧。不少人只知道乐视危机来源于资金紧张,但究其所以然还是要了解整个危机发生的过程。乐视危机大致分为三个阶段:第一阶段:2016年末,首次传出乐视现金流紧张,此时仅是传闻,不过,理论上来讲,由于布局“生态”战略导致资金紧张也是情有可原的,我们的理想家贾跃亭也公开表示,公司由于发展节奏过快导致资金链紧张,此时的危机也被贾于11月15日在长江商学院的多位同学通过对乐视系公司投资6亿美元暂时得到了缓解。第二阶段:2017年初,人称中国好老乡的孙宏斌入局,融创中国通过旗下子公司以60.4亿元收购了乐视网8.61%股权、以10.5亿元收购乐视影业15%股权、以79.5亿元收购及增资乐视致新33.5%股权。第三阶段:2017年7月6日,贾跃亭辞任乐视网董事长。孙宏斌于7月21日接任贾跃亭成为乐视网董事长。在此期间,乐视系公司出现了大规模裁员、拖欠供应商账款等情况,包括招商银行在内的多家银行申请财产保全,请求法院冻结乐视系公司资产。从整个过程来看,乐视仅是因为疯狂扩张,急需资金的同时没有可靠的基础业务做支撑,但实际上原因并不是这么简单。数据显示,乐视网自2012年开始,经营产生现金流是非常可观的,现金流量净额从10619.999到了2015年的87570.19,几年间增长率翻了好几倍。但就多头发展的整个乐视来看,这些钱也是杯水车薪。更可怕的,为了生态的发展,从2012年开始乐视的关联方交易猛增,从1.35%上升到30%之多,原本具有良好发展前景的乐视网实际上成了其余产业的垫脚石,不仅如此,靠着关联方交易,乐视网的财报变的异常喜人,这为二级市场股价稳定和之后融资打下了良好的基础,数据显示,靠着营造出的利润和营收,2014到2016年,乐视网的定向增发为其募集了60多亿的资金。然而,关联方交易时一荣俱荣,一损俱损,由于其他业务只是初创期,很难为公司带来持久稳定的收益,而摇钱树乐视网也终有一天会被这些共生者吸食枯萎。乐视网作为乐视融资的来源终于撑不住了,而被乐视网供养的乐视致新、乐视移动、乐视影业、乐视体育、网酒网、乐视控股等也因断供失去了生机,或许有人还在幻想着贾老板能靠着FF智能汽车回归,但就目前情况来说希望有些渺茫,甚至可以说基本上完全断送了。我好早之前就公开撰文,不要担心融创、孙宏斌被贾跃亭挖坑,这么大的投资,孙宏斌绝不是看“老乡”情分,必是早有所图,应该会做好最坏打算,乐视旗下最有希望的两大产业一是乐视致新,一是乐视影业,现都被孙宏斌牢牢掌控控制,并且腾讯、阿里、京东也均向其抛来橄榄枝,可以说,孙宏斌从入场伊始便为自己留足了后路。不排除乐视网大量土地也会被控股股东控制。因此,被坑的只会是散户,最近乐视网股价还在“妖”,搞不好就是中弘股份第二,不知道,还要坑多少散户。孔子说,君子不立危墙,中小投资者一定要保持警惕,切莫贪婪。实际上,乐视整个事件中,贾跃亭、管理层和融创等投资者都是利益攫取者,他们无谓乐视未来如何,或者说起码在大厦将倾能保全自己,而二级市场大量的中小投资者就没有那么幸运了,在贾老板PPT面前,死马也被看作是活马了。这恐怕才是最值得思考的地方,假如能够完善相关制度,能给中小投资者带来投资理念改变,也不失为乐视网留下的宝贵遗产。(作者盘和林系中国财政科学研究院应用经济学博士后)

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听到这个消息,看瓜群众可能首先冒出来的想法是:不能力挽狂澜,准备止损了?

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乐视开盘后在大伙的预期中,连跌了14个跌停,股价跌掉68%,孙老板当时买入的乐视,基本上是跌去了30亿。

在很多人眼中,孙宏斌就好像是一个“冤大头”——明知道乐视是个“坑”,还非得往里面跳。但其实孙宏斌比很多人都想得远,他认为投资乐视的逻辑是对的,比如“消费升级、美好生活、大文娱、大文旅、医养还是投资重点”,只是“对乐视网的财务和团队的判断有失误”。

30亿,如果单看数字,对普通人来说是望尘莫及的,可孙老板是普通人吗?他持有的融创股票,市值按照现在的股价计是300亿,融创去年从8块多涨到现在的32块多,翻了四倍,融创能这样涨,跟他的频频并购操作肯定有关系。所以,孙老板在乐视网亏损的早就在别地方赚回来了。

在投资初期,孙宏斌实际上是有着很明确的思路——乐视应该分为两部分:一部分是上市公司,一部分是乐视汽车。而孙宏斌想要掌控的就是上市公司,至于乐视的其他业务就 “该卖的卖掉,该合作的合作”。可惜的是,尽管孙宏斌在乐视网人事、日常运营及管理等方面做了诸多布局,但事情并没有像他想象地那样顺利发展。

而且,我们不要忘了,孙老板是房地产商,他最需要的是优质的地块,很多人都说乐视集团就是地多楼多,这不就成了曲线救国,股票上亏的从地上再赚回来就好。

最是,孙宏斌不得不表示,“乐视是一个失败的投资,165亿元都计提坏账了。”但是作为一名投资又不能显露自己的负面情绪,因此他又表示,“我从来不后悔”。而在《对话孙宏斌:详解乐视困局和辞任乐视网董事长之谜》中,孙宏斌还声称,乐视网只剩破产重整、卖资产还债、退市三条路。不仅引发了业界和大众的关注,就连深交所都发出“问询函”,要求解释《对话》中的一些言论。

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不管是买乐视还是买万达,孙老板事后都说亏了亏了,可人家还是有钱继续收购,还是一笔又一笔的大动作,说明那都是给做给别人看的,肯定是有利可图,所以就是白猪吃老虎嘛。否则融创的股东也不会同意啊,融创又不是他一个人的,最多是大股东,让股东亏钱了能让他继续几十个亿几十个亿地折腾?

事实上,孙宏斌的确是不想再继续支持了乐视了。但不支持并不是因为孙宏斌想彻底离开乐视,更不是因为他对乐视已经“无欲无求”。相反的是,业内人士认为孙宏斌很可能是以退为进,谋求进一步控制、重组乐视网。

判断一笔投资是否成功,有很多衡量的维度,也不能单单只看维度。原本要任职到10月的孙老板,提前退出,也可以理解为是搞定了乐视啊,不管是乐视运行正常了,还有对孙老板来说已经物尽其用了,但以后乐视孙老板的印记都会淡化吧。

比如,尽管对乐视网的改造已经失败且造成165亿元计提坏账,但孙宏斌未必就是真的赔本。据了解,融创中国在财务计提上的“一次到位”。而且因为乐视土地资源储备丰厚,融创投资乐视,在房地产主业上已经有所收获。

回答:

数据显示,乐视虽然经营陷入困局,但是乐视近年来以产业基地、生态城、生态产业园等多种方式,在北京、上海、天津、重庆、深圳等10多个城市拿下超25000亩土地。在地价飞涨的当下,这些土地的价值不言而喻。

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